Проблема одного производителя, или сложность доказывания конкуренции на торгах

Характеристики Intel Core2 Duo E6400

Функции

Наличие NX-bit (XD-bit)	Да
Поддержка доверенных вычислений	Нет
Поддержка виртуализации	Да
Поддерживаемые инструкции	Supplemental SSE3 SSE2 SSE MMX SSE3
Поддержка динамического масштабирования частоты (CPU Throttling)	Да

Потребляемая мощность

Энергопотребление	65W
Годовая стоимость электроэнергии (НЕкоммерческое использование)	15.66 $/год
Годовая стоимость электроэнергии (коммерческое использование)	56.94 $/год
Производительность на Вт	1.35 pt/W
Среднее энергопотребление	52.81W

Детали и особенности

Архитектура	x86-64
Потоки	2
Кэш второго уровня (L2)	2 MB
Кэш второго уровня на ядро (L2)	1 MB/ядро
Технологический процесс	65 нм
Количество транзисторов	167,000,000
Максимум процессоров	1
Множитель процессора	8
Диапазон напряжения	0.85 — 1.5V
Рабочая температура	Неизвестно — 61.4°C

Разгон Core2 Duo E6400

Тактовая частота при разгоне	3.33 GHz
Тактовая частота при разгоне с водным охлаждением	3.33 GHz
Тактовая частота при разгоне с воздушным охлаждением	3.33 GHz

Встроенная (интегрированная) графика

Графическое ядро	Нет
Марка	Нет
Latest DirectX	Нет
Число поддерживаемых дисплеев	Нет
Тактовая частота графического ядра	Нет
Максимальная тактовая частота	Нет
3DMark06	Нет

Ограничение конкуренции или необходимые требования?

Сговор на торгах всегда считается серьезным нарушением антимонопольного законодательства, в связи с чем жестко пресекается антимонопольным органом и приводит к назначению виновным лицам крупного административного штрафа в соответствии с КоАП РФ. В соответствии со ст. 14.32 КоАП РФ заключение ограничивающего конкуренцию соглашения, осуществление ограничивающих конкуренцию согласованных действий, координация экономической деятельности (в том числе на торгах) влечет привлечение к административной ответственности в виде оборотного штрафа, который считается от выручки компании на рынке, на котором совершено административное правонарушение. Причем такой оборотный штраф на практике зачастую исчисляется миллионами рублей.

В то же время заказчик вправе самостоятельно определять характеристики товара, которые ему нужны, поскольку именно он формирует свою потребность и вправе рассчитывать на ее удовлетворение. Обоснованность данной позиции особенно ярко проявляется на примере закупки дорогостоящего медицинского оборудования для проведения сложных операций, в результате которых решаются вопросы жизни и смерти пациента. В этом случае многими признается, что врач, делающий операцию, вправе сделать свой выбор относительно того, какими конкретными характеристиками должно обладать медицинское оборудование. И даже если такой врач относится к выбору оборудования несколько предвзято, ничего в этом страшного нет, главное, чтобы он добросовестно делал свою работу и никто ему в этом не мешал. Следует признать, что это весомые аргументы, заслуживающие внимания специалистов.

Кроме того, как показывает практика, государственные заказчики сталкиваются с большими трудностями при формировании технического задания и описании объекта закупки, поскольку не обладают полной информацией обо всех или многих возможных вариантах характеристик товаров, в которых имеется потребность. При этом потенциальные участники закупочных процедур зачастую скрывают такую информацию от третьих лиц, мотивируя свои действия конфиденциальностью и необходимостью охраны коммерческой тайны о характеристиках производимого оборудования. На этом основании потенциальные участники закупки отказывают в предоставлении сведений о своем товаре государственным заказчикам, которые в силу этого лишены возможности полно описать объект закупки с учетом многих разновидностей товаров, показателей товаров-аналогов.

Возникает вопрос: кому предоставить право последней инстанции в решении вопроса определения характеристик закупаемой на торгах за счет бюджетных средств продукции: специалисту-практику, заинтересованному в результатах своего дела, или юристу, государственному служащему, перед которым стоит задача обеспечить честную конкуренцию на торгах и защитить права участников экономических отношений?

Другие подтверждения

О многочисленных бракованных чипах AMD говорят и другие сборщики

На жалобу PowerGPU обратил внимание инсайдер harukaze5719 – в своем Twitter он написал, что связался с корейской компанией по сборке ПК (ее название не раскрывается), и та тоже подтвердила факт наличия проблем с новыми Ryzen и материнскими платами на В550 и Х570. В то же время ее представители назвали указанный PowerGPU уровень брака «нелепым» (ridiculous), заявив, что не стоит делать такие выводы по выборке из трех сотен процессоров

Доводы PowerGPU убедили не всех

Сама AMD на сообщения PowerGPU о высоком проценте брака в ее продукции на момент публикации материала не отреагировала, но это не первый раз, когда об ее устройствах отзываются в таком ключе. Например, в августе 2020 г. крупный немецкий ритейлер компьютерного «железа» Mindfactory составил статистику возврата видеокарт на базе GeForce (Nvidia) и Radeon (AMD).

Согласно этому отчету, Mindfactory реализовал 44,1 тыс. видеокарт Radeon различных производителей и почти 76,3 GeForce (за какой именно период времени собрана статистика, в отчете не сказано). При этом из-за тех или иных аппаратных проблем покупатели вернули ритейлеру 1607 видеокарт Nvidia и 1452 ускорителя AMD, то есть 2,1% и 3,3% всех проданных карт соответственно. С учетом суммарного объема продаж, карты AMD, согласно подсчетам немецкого ретейлера, выходили из строя в полтора раза чаще.

Бизнес AMD

Компания из Санта-Клары (Калифорния) занимается разработкой и выпуском процессоров, видеокарт, комплектующих и интегрированных компонентов. Основные направления бизнеса разделены на 2 подразделения:

Компьютеры и графика. Здесь сосредоточена продукция для частных и профессиональных решений: процессоры, видеокарты, компоненты и наборы системной логики (чипсеты).
Корпоративные, встроенные и заказные. Данное подразделение отвечает за продукцию для компаний и интегрированных решений, куда входят: серверные и встроенные процессоры, графические решения и процессоры для консолей, интегрированные чипы на различные виды устройств.

Основными конкурентами компании являются Intel и Nvidia. Конкуренция с Intel сосредоточена на рынке процессоров (потребительских, серверных и интегрированных) и графических решений, где Intel в основном занимает высокую долю за счет встроенных в микросхемы чипов, а не отдельных графических решений. Главным конкурентом AMD на рынке графики является компания Nvidia, специализирующаяся на разработке и выпуске широкого спектра графических продуктов (частных и профессиональных), которые весьма популярны у геймеров, дизайнеров, майнеров. С недавних пор Nvidia потеряла свою значительную долю и на рынке графики для консолей.

За последние годы AMD достигла высоких показателей за счет выпуска конкурентоспособных продуктов на рынке процессоров и видеокарт, увеличив свою долю на рынке. Этому поспособствовала генеральный директор — Лиза Су, которая «встряхнула» компанию от «спячки» и спасла от банкротства. При ней компания выпустила успешную серию процессоров серии Ryzen, которые смогли составить достойную конкуренцию продукции Intel в ценовом и в технологическом плане. Процессоры AMD сумели отвоевать значительную долю в десктопном и мобильном сегменте, а с выпуском процессоров EPYC для серверов, компания начала «теснить» конкурента и на данном рынке.

На графике выше видно, как с 2018 года доля CPU (всех типов) АМД на рынке начала увеличиваться, соответственно уменьшая долю Intel. На графике не учтены процессоры AMD для игровых консолей, где компания удерживают «пальму первенства» за счет контрактов с Sony и Microsoft. Основным толчком способствовали выпуск процессоров на архитектуре Zen и серверных процессоров EPYC.

За счет договора с тайваньской TSMC, компания первая выпустила продукцию на технологии 7нм, тогда как Intel планирует выпуск продукции данной технологии к 2023 году. В то же время TSMC планирует выпуск продукции по 4-нм и 3-нм техпроцессу в 2021-2022 годах, что позволяет судить о выпуске новинок с новым техпроцессом компанией AMD.

О e-commerce, маркетплейсах и супераппах

Илья Криворот, генеральный директор Sinteza:

Фото: Из личного архива

Рынок значительно консолидируется. Мы видим, что практически во всех отраслях лидеры укрепили свои позиции и показали растущие результаты, даже в тех направлениях, которые сильнее пострадали от пандемии — например, в ретейле

Успех крупных игроков связан еще и с тем, что они успели уделить должное внимание диджиталу, а не бросились внедрять формат, сделанный «на коленке»

Будущий год станет золотым периодом для маркетплейсов, и они действительно показывают значимый рост оборотов: к концу этого года, по расчетам аналитиков, их доля в объеме онлайн-продаж может достигнуть 70%. Изоляция продлилась достаточно долго, чтобы у людей сформировалась привычка. Это очень показательно, хотя речь идет только об объеме денежных операций: на текущий момент даже крупным маркетплейсам еще необходимо работать над прибыльностью.

Виктория Абдрашитова, директор по развитию категорий Lamoda:

Фото: Из личного архива

Настоящие революции, связанные с e-commerce, происходят сейчас у люкс- и премиум-брендов, а также на рынке косметики и парфюмерии. Самое главное — мы все научились быть гибкими и пересматривать планы буквально на ходу, считывая сигналы рынка и находя новые креативные решения. Это очень увлекательное время, от которого мы в Lamoda получаем огромное удовольствие.

Индустрия 4.0

Бизнес-экосистема Сбербанка: что надо знать

Родион Шишков, основатель сервиса экспресс-доставки «Самокат»:

По нашим прогнозам, в будущем произойдет ослабление агрегирующих форматов: маркетплейсов и супераппов. В 2021-м и 2022 году эти форматы начнут сдавать позиции в пользу игроков, которые самостоятельно справились с управлением ассортиментом и его расширением. В скором времени аудитория начнет обращаться к специализированным ретейлерам.

Виталий Бедарев, исполнительный директор «Ситимобил»:

Еще один тренд — это экосистемы. Компании пытаются повысить лояльность пользователей, упростить их привлечение за счет комплексных предложений разных продуктов, иногда из разных сфер. В текущем году между основными экосистемами (Сбербанк, Mail.ru Group, «Яндекс») конкуренция усиливается, но в этом направлении будут развиваться и другие компании. Частные проявления этого тренда — подписки, объединяющие различные продукты иногда сторонних компаний, и супераппы.

Статистика не в пользу AMD

В общей сложности, согласно предоставленным PowerGPU данным, из 320 закупленных ею процессоров AMD 19 оказались нерабочими, а это около 5,9% от общего их количества

Специалисты компании также обратили внимание, что чем производительнее процессор, тем выше процент брака

Самый производительный процессор в новой линейке AMD оказался, по версии PowerGPU, еще и самым некачественным

В PowerGPU подчеркнули, что они собирают свои ПК не только на AMD, но и на Intel, но в случае с последней им попался лишь один нерабочий процессор за всю историю существования компании. Насколько это заявление близко к правде, остается неизвестным, но компания занимается сборкой компьютеров с 1999 г. «До выхода линейки Ryzen 5000 мы собирали 80% компьютеров на Intel и 20% – на AMD», – сообщили в компании.

Единственным, по заверениям сотрудников PowerGPU, бракованным процессором Intel стал Core i7-9700K, поступивший в продажу в IV квартале 2018 г. и выпускающийся по 14-нанометровому техпроцессу. Это восьмиядерный процессор с восемью потоками (то есть без Hyper Threading), работающий на частоте от 3,6 до 4,9 ГГц. Для сравнения, AMD Ryzen 9 5950X, на который от специалистов PowerGPU поступило больше всего нареканий, вышел в октябре 2020 г. и предлагает пользователям 16 ядер, 32 потока, тактовую частоту от 3,4 до 4,9 ГГц и 7-нанометровый техпроцесс.

Что такое конкуренция

Если говорить про экономику, то это рынок, где действуют несколько производителей и продавцов

Каждый изо всех сил борется за внимание покупателей. У последних появляется выбор

Например, когда человек хочет купить смартфон, он выбирает модели у 10 производителей в 10 магазинах. При примерно одинаковых характеристиках, в одном магазине предлагают смартфон дешевле, в другом — удобная доставка, в третьем —за покупку начисляются полезные бонусы. Это конкуренция.

В 2019 году организация «Росконгресс» провела исследование российского рынка о состоянии конкуренции. В опросе приняли участие 1300 предпринимателей. 51% среди опрошенных считают, что в России интенсивная конкуренция. То есть нужно постоянно что-то делать для привлечения клиентов.

С другой стороны, Федеральная антимонопольная служба в 2020 году выпустила доклад о состоянии конкуренции на российском рынке. Государственная служба пишет, что на российском рынке слишком большая доля государственного участия. В некоторых отраслях она достигает 83%, и это плохо сказывается на развитии малого бизнеса. Антимонопольщики считают, что ситуацию улучшат тендеры. Это поможет малому и среднему бизнесу находить клиентов для товаров и услуг. Кстати, ПланФакт писал, как искать клиентов в закупках.

Графитовый карандаш и 3D-принтер

Но не все эксперты склонны столь пессимистично оценивать современное состояние технического развития. Например, Александр Чулок, кандидат экономических наук, директор Центра научно-технологического прогнозирования ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, полагает, что упрощать реальность, особенно технологическую, не стоит. Возможно, торможение развития — лишь видимость, связанная со сложно устроенной экономикой и существующими бизнес-моделями.

«Полезно вспомнить, что Мартеновскую печь изобрели в 1864 году, но при этом последняя такая печь была закрыта в России в 2018 году. То есть, инновацию XIX века прекратили использовать только два года назад. И это показывает не нашу тотальную отсталость, но многоукладность экономики. Конечно, любые технологические парадигмы, описывающие логику научно-технологического развития, хороши на бумаге. Но в реальной жизни мы можем одновременно пользоваться графитовым карандашом, а вместе с этим — и 3D-принтером», — замечает Чулок.

Поэтому, полагает эксперт, современную технологическую реальность необходимо рассматривать нелинейно. Как процесс адаптации новых технологий, так и отдача вложенных в них средств, — это слишком многофакторное явление, которое не поддается простому описанию при помощи общепринятых финансовых или экономических моделей. Более того, само замедление научно-технологического развития может быть связано со скоростью проникновения инноваций, которая не является чем-то стабильным.

«На мой взгляд, главный фактор, на который нужно обращать внимание в первую очередь, — это эффекты, производимые той или иной технологией. И мне кажется, что в ближайшее десятилетие мы увидим появление новых разработок во всех сферах жизнедеятельности: от умных фруктовых садов и безлюдных нефтяных скважин до биоэлектрических интерфейсов и творчества в виртуальных вселенных

Можно их отнести к явлениям новой промышленной революции или охарактеризовать как апгрейд уже имевшихся наработок, но они точно изменят нашу жизнь. А это — самое главное», — резюмирует Чулок.

Подписывайтесь также на Telegram-канал РБК Тренды и будьте в курсе актуальных тенденций и прогнозов о будущем технологий, эко-номики, образования и инноваций.

Машина, вытесняющая ученого

Тем не менее, приведенную выше интерпретацию разделяют далеко не все специалисты. Главным образом это связано с тем, что такая модель, при всей ее ясности, «грешит» излишней математизацией, которая чрезмерно схематизируют сложную реальность. Если отойти от этой модели, поле, объясняющее торможение темпов научно-технического прогресса, становится более многомерным.

Например, Тарас Вархотов, доцент кафедры философии и методологии науки МГУ им. М.В. Ломоносова предлагает рассмотреть сразу несколько факторов, которые привели к «стагнации» научно-технологического развития.

XX век, по сути, подвел итоги развития фундаментальной науки, после чего начался переход к совершенно новой форме существования знания, от которого требуется экономическая эффективность.

Современная наука распадается на все более изолированные области знания, каждое из которых оперирует разными понятиями, закономерностями и математическими средствами.

Иными словами, некогда единое научное пространство сегодня фрагментируется, а механизмы координации между разными дисциплинами и формирования целостной «научной картины мира» слабеют. Как замечал Станислав Лем: «Очень может быть, что уже сейчас в научных книгохранилищах всех континентов находится множество сведений, которые при простом сопоставлении друг с другом компетентным специалистом дали бы начало новым ценным обобщениям. Но именно это и затормаживается ростом специализации, внутренней постоянно растущей дифференциацией наук…».

В результате человек теряет возможность получать полноценное фундаментальное научное образование — в области как гуманитарных, так и естественных наук. Последние, по словам Вархотова, «становятся все более прикладными и инженерными — и за счет этого перестают работать с общими фундаментальными закономерностями».

Экономика образования

Что такое STEM образование, и почему компании ценят таких специалистов

Современная наука стала все чаще прибегать к компьютерным вычислительным мощностям.

И хотя они и позволяют обрабатывать такие массивы данных, которые человеку не доступны, ценой этих возможностей становится постепенная передача вычислительным системам представлений о действительности — сами мы ее уже на видим. Так что чем больше мы «делегируем» машинам исследовательские задачи, тем больше мы теряем с точки зрения способности открывать что-то новое.

«Машины не обладают способностью что-либо открывать. Такая способность есть только у человека. И количество знаний совсем необязательно должно переходить в качество. Тем более, что те открытия, которыми мы так дорожим сегодня, были сделаны на существенно меньших информационных массивах. Потому что всю новизну в любую систему знания всегда приносил и будет приносить именно человек», — замечает Тарас Вархотов.

Минусы конкуренции

Для покупателя нет минусов в конкуренции, а вот предприниматели сталкиваются с трудностями:

Снижение цен. Если на рынке 50 компаний торгуют смартфонами, то 51 компания будет априори ориентироваться на цены конкурентов, а это не всегда выгодно. У опытных компаний другие издержки, чем у новичков. А некоторые специально демпингуют, вынуждая снижать цены и других.
Банкротство. Не все выдерживают соревнования с другими компаниями. Некоторые не справляются и закрываются. Хорошо, если это произойдет без долгов перед кредиторами.
Уменьшение срока жизни бизнеса. Из-за конкуренции постоянно развиваются технологии, и какие-то виды бизнеса теряют актуальность. Например, так произошло с терминалами для оплаты сотовой связи.

Но предприниматели знают, что бизнес — это риск. Поэтому то же исследование «Росконгресса» показывает, что бизнес позитивно оценивает само существование конкуренции.

Производительность

На протяжении 12 лет работа процессора не вызывала проблем в следующей конфигурации компьютера:

Материнская плата: GIGABYTE GA-945P-S3 (rev. 1.0)
BIOS: F2
Процессор: Intel Core 2 Duo E6400, 2.13ГГц
Кулер: Intel D60188-001
Термопаста: ARCTIC MX-4
Оперативная память: 3ГБ, 533МГц
- Первый модуль: Kingston Technology KVR533D2N4/512
- Второй модуль: Kingston Technology KVR533D2N4/1G
- Третий модуль: Kingston Technology KVR533D2N4/512
- Четвёртый модуль: Kingston Technology KVR667D2N5/1G
Жёсткий диск: SAMSUNG SP2004C
Видеокарта: NVIDIA GeForce 7600GT
Блок питания: IN WIN POWER MAN IW-P430A2-0, 430Вт
Корпус: IN WIN S564
Монитор: SAMSUNG SyncMaster P2050, 1600х900 пикселей

За всё время эксплуатации производительности процессора хватало для большинства задач в 32-разрядных операционных системах Windows XP Professional (SP3) и Windows 7 Максимальная: просмотр видеороликов на видеохостинге YouTube, «веб-сёрфинг» в браузере Mozilla Firefox, работа с документами в Microsoft Office 2007, написание не сложной музыки в цифровой звуковой рабочей станции Image-Line FL Studio, редактирование изображений в графическом редакторе Adobe Photoshop.

Впоследствии конфигурация компьютера изменилась:

Материнская плата: GIGABYTE GA-945P-S3 (rev. 1.0)
BIOS: F7c
Процессор: Intel Core 2 Duo E6400, 2.37ГГц
Кулер: Intel E18764-001
Термопаста: КПТ-8
Оперативная память: 4ГБ, 739МГц
- Первый модуль: PLEXHD 2GB DDR2 800
- Второй модуль: PLEXHD 2GB DDR2 800
Жёсткий диск: SAMSUNG HD300LD
Видеокарта: NVIDIA GeForce 7600GT
Блок питания: IN WIN POWER MAN IW-P430A2-0, 430Вт
Монитор: SAMSUNG SyncMaster P2050, 1600х900 пикселей

Производительность процессора на 2019 год замечена следующая:

быстро запускается свежеустановленная, почти чистая и настроенная 32-разрядная операционная система Windows 10 Домашняя
быстро, но не молниеносно, открываются сайты в браузере Mozilla Firefox
видеоролики с видеохостинга YouTube плавно воспроизводятся в качестве 1080p и 720p50 в полноэкранном режиме, используя браузер Mozilla Firefox
видеоролики с видеохостинга YouTube плавно воспроизводятся в качестве 1080p и 1080p50 в полноэкранном режиме, используя браузер Microsoft Edge
почти любое действие, например, открытие приложений Проводник, Фотографии или браузера Mozilla Firefox приводит к повышению тактовой частоты процессора до своего предела в 2.37ГГц
некоторые демонстрационные проекты цифровой звуковой рабочей станции Image Line FL Studio 20 воспроизводятся с «треском» с установленным параметром Buffer Length: 512 samples (12ms), поэтому написание музыки возможно только для небольших проектов и проектов с использованием минимального количества VSTi-плагинов, не требующих большого количества вычислений
можно выполнять не сложное редактирование изображений в графическом редакторе Adobe Photoshop CC 2018

Бюрократическая полезность

Еще один фактор, который тормозит научный прогресс, — тотальная экономизация всей сферы научного знания и связанное с этим увеличение бюрократизации, которая лишает ученых свободы. За минувшее столетие произошло глубокое проникновение экономических механизмов и логики мышления на территорию знания, которое при этом исторически всегда существовало за его пределами.

Если посмотреть на то, что предшествовало, например, Первой научной революции, можно увидеть, что наука возникла из деятельности одиночек-энтузиастов, у которых не было единой системы коммуникации, и которые не составляли сообщества. Даже самой властью они рассматривались как талантливые чудаки, которые иногда могут выдать нечто ценное, но не более того.

Но через некоторое время выяснилось, что опытно-экспериментальная наука может превратиться в мощный социальный инструмент, приносящий чистую полезность. С этого момента началось превращение научного процесса в индустрию, и сама научная деятельность перестала восприниматься как нечто, связанное с творчеством. К этому добавилось и то, что наука стала массовой, а сами исследования — все более и более дорогостоящими.

Чтобы обеспечивать контроль за теми средствами, которые вкладывались в науку (общемировой рост инвестиций только за период между 2007 и 2013 годами составил 31%), государство и крупные инвесторы стали разрабатывать все более ухищренные бюрократические механизмы. Задача была сделать рентабельность и подотчетность академического мира максимально предсказуемой и прозрачной.

Для этого стали вводить всевозможные рейтинги университетов, индексы — самый известный из них индекс Хирша, — которые должны были измерять количество, качество и значимость научных публикаций. Вдобавок к этому ученые были вынуждены заполнять бесконечные анкеты, отчетности и каждый год меняющиеся заявки на получение очередного гранта.

Все это не только банально отнимает у ученого время и силы — например, американские исследователи тратят на грантовую документацию до 42% своего рабочего времени, — но часто заставляет его идти на разнообразные хитрости.

В этом смысле одна из показательных историй произошла в Южной Корее в 2006 году. Тогда ветеринар и ученый Хван У Сок, который занимался исследованием стволовых клеток, был уличен в мошенничестве и махинациях после публикации двух статей с поддельными результатами в журнале Science. На суде исследователь оправдывал свой поступок так: если бы он отчитался об отсутствии результатов, ему бы не дали новый грант, без которого он не смог бы продолжить исследования. И поэтому ученый пошел на подлог — он верил, что получит результаты, но не знал, когда именно.

Наконец, экономизация науки также привела к тому, что сами исследования утратили свою «проактивную» установку. Исторически ученые всегда действовали на грани социально дозволенного и недозволенного, сдвигая границы табу. И чтобы получить новые результаты, они почти всегда были вынуждены рисковать, в том числе человеческим здоровьем.

Однако сегодня страх, с одной стороны, ограничил деятельность самих ученых, а с другой — заставил венчурные фонды инвестировать только в проверенные проекты, которые принесут гарантированный доход.

Как замечает британский научный обозреватель Майкл Хэнлон, космическая программа «Аполлон» не была бы возможна сегодня, но не потому, что мы не хотим лететь на Луну, а потому, что уровень риска был бы неприемлемым.

В качестве примера публицист вспоминает, как швейцарский генетический инженер Инго Потрикус в 1992 году разработал сорт «золотого риса», зерна которого в концентрированном виде содержали витамин А. Это открытие могло предотвратить слепоту у огромного количества людей, но в СМИ поднялся шум относительно безопасности этого продукта, и разработку решили свернуть.