Акции компаний полупроводников

Начнем со звукоизоляции

В деле звукоизоляции не важно, хотите вы убрать (вернее, радикально уменьшить) шум от соседей либо преследуете благородную цель минимизировать причиняемое им беспокойство, исходящее от вашего аудиосетапа. Средства одинаковы

Но прежде всего — об ошибках.

Например, идея покрыть смежную с источником шума стену пенопластом и отделать ее как-нибудь для красоты (оштукатурить или оклеить обоями) часто высказывается общественностью и даже представителями ремонтных бригад. Парадоксально, но таким образом звукоизоляцию можно даже ухудшить. Это ТЕПЛОизоляция — и звук здесь ни при чем. Два листа гипсокартона с разными воздушными промежутками при той же толщине, стоимости и трудоемкости сработают на порядок лучше.

Но давайте договоримся, что увеличивать толщину стен в квартире не стоит. Что же тогда? А тогда нужно поискать места, где звук особенно легко проникает в соседнее помещение. Именно эти слабые места нам следует усилить.

Как создать на высококонкурентном рынке что-то действительно впечатляющее?

Представьте, что вы должны брать деньги за вход в ваш шоу-рум, кафе, магазин, офис… Что бы вы такого сделали, чтобы люди пришли к вам после этого?

Такая задача заставляет включить фантазию.

Кстати, плата за вход — работающий инструмент. Люди готовы платить за вход в магазин или кафе, если им обещают незабываемые впечатления.

Если вы будете в Порто (Португалия), то посетите книжный магазин Livraria Lello Bookstore. Вход стоит 5 долларов. И желающих побывать здесь масса. По слухам, место вдохновило Джоан Роулинг на написание «Гарри Поттера»…

А вот так на вопрос о взимании платы ответил Ами Арад, владелец магазина для мужчин Wingtip (Сан-Франциско). Он открыл на верхнем этаже закрытый клуб Solutions for the Modern Gentleman, взимая 200 долларов в месяц за удивительный опыт членства. Мужской магазин теперь создает спрос на клуб, а клуб создает спрос на мужской магазин.

Состояние полупроводниковой промышленности и ее перспективы

Статистика говорит о стабильном росте сектора полупроводников. Даже после кризиса доткомов емкость рынка снизилась с рекордных на тот момент $204 млрд до $139 млрд, но позже рост возобновился и рекорд был обновлен уже через 4 года.

Уже в 2020 г. объем рынка превысил $500 млрд. С учетом постоянного роста в ближайшие годы этот показатель превысит $1 трлн и еще до конца начавшегося десятилетия достигнет отметки в несколько триллионов долларов.

В будущем основными драйверами роста станут:

Спрос со стороны автомобильной промышленности. Внедрение беспилотных автомобилей повысит спрос на полупроводниковую продукцию.
Стабильный спрос со стороны производителей комплектующих для ПК, игровых приставок, смартфонов.
Автоматизация производства.
Развитие интернета вещей. Если прогнозы оправдаются хотя бы частично, то в будущем едва ли не каждая привычная вещь будет уметь выходить в интернет и взаимодействовать с другими устройствами. Без полупроводниковой продукции это невозможно.
Развитие облачных технологий. Это потребует строительства новых дата-центров, обновления серверов, что также невозможно без развития полупроводниковой продукции.

К этим факторам добавляются и другие, менее прогнозируемые, к ним относятся:

Возможные форс-мажорные ситуации на основных производствах. В мире не так много полупроводниковых заводов, выход из строя даже 1-2 из них провоцирует существенный дисбаланс между спросом и предложением.
Новые бычьи волны на криптовалютном рынке. Это гарантированно станет причиной массовой скупки видеокарт, ASIC, их производители начнут наращивать производство.

Вариант с внезапным схлопыванием рынка полупроводников практически исключен. Для этого нужна либо катастрофа планетарного масштаба, либо научно-техническая революция с изобретением принципиально новых материалов, которые бы полностью заменили стандартные полупроводники. Полностью отбросить вероятность этих событий нельзя, но и всерьез учитывать их в прогнозах не стоит.

Локальные коррекции гарантированно будут. Если оценить график Philadelphia Semiconductor Index, то видно, что он явно перегрет и должен состояться откат перед дальнейшим ростом. Но в долгосрочной перспективе ничто не мешает индексу продолжить обновление исторических максимумов. Долгосрочные инвесторы рассматривают коррекции как возможность нарастить портфель по более выгодной цене.

Причины полупроводникового кризиса 2021 г.

В 2021 г. на рынке сложилась уникальная ситуация, аналитики называли ее идеальным штормом:

Из-за пандемии коронавируса были нарушены цепочки поставок материалов.
Возник так называемый отложенный спрос на полупроводниковую продукцию.
В конце 2020 г. состоялся старт консолей нового поколения – это также повысило спрос.

В сочетании с криптовалютным бумом и ограниченностью предложения это привело к кризису – производители полупроводников загружены заказами на 100%, но спрос не удовлетворен. Заказчикам приходится буквально становится в очередь. Пострадала и автомобильная индустрия, и рынок ПК комплектующих, и другие секторы.

Эти факторы проявлялись и в прошлом, но в 2021 г. они совпали, что многократно усилило их влияние. Текущая ситуация – яркое доказательство того, что без развития полупроводниковой промышленности комфортное существование человечества невозможно.

Что нас ждет за экономикой впечатлений?

Экономика трансформации. Мы уже сейчас идем по этому пути. О чем это? О том, что в скором времени компании будут не просто предлагать продукты, услуги и впечатления, но продавать цель, которую клиент преследует, приобретая что-либо.

Предположим, вы решили похудеть. Для того, чтобы достичь цели, вы пошли в фитнес-клуб и купили карту. Ну а далее вы сами решаете, как снизить вес: наймете тренера или будете заниматься самостоятельно, это будут силовые занятия или аэробные. Возможно, через месяц вам надоест и вы решите, что не хотите худеть…

В экономике трансформации все будет иначе. Вы купите не карту в фитнес-клуб, а результат — то есть снижение веса на 10 кг. И фитнес-клуб, взявший на себя обязательства реализовать вашу цель, сделает все, чтобы вы достигли желаемого. Возможно, вам предложат скачать специальное приложение-помощник, дадут в помощь тренера, разработают специальную программу тренировок…. Это может быть что угодно, но 10 кг вы потеряете.

Кстати, подобные кейсы уже есть. Например, компания, продающая антиникотиновые жвачки, задалась вопросом: а скольким людям она действительно помогла? Выяснилось, что лишь 20% клиентов избавились от зависимости. Что же сделать, чтобы повысить этот невпечатляющий результат? В компании решили создать специальное приложение, которое будет сопровождать клиента на пути отказа от курения. Спрос на жвачку после этого подскочил в разы.

Этим же принципам следует и Лондонская школа бизнеса.

Успехов вам на пути к трансформации!

Многообразие в одном

Сегодня можно приобрести банкетки практически любой формы и из самых разнообразных материалов. Изделия могут быть деревянными или металлическими, с резными или коваными ножками. Верх бывает мягким, обитым кожей или тканью, либо жестким. Очертания могут быть скругленными или простыми прямоугольными. В продаже встречаются банкетки с подлокотниками или без них. Также они могут быть оснащены спинкой и выдвижными ящиками. В качестве дополнительных элементов иногда выступают полки для обуви или подставка для телефона.

Банкетка без спинки напоминает тахту, а со спинкой – небольшой диванчик, кресло или скамейку. Банкетки бывают как одноместные, так и многоместные. Все зависит от размеров помещения. Банкетка со спинкой более комфортна, но ее габариты не всегда впишутся в небольшое пространство.

Маленькая банкетка с мягким сиденьем приобретает некоторое сходство с пуфиком, который также обычно размещают рядом с входной дверью. Но, в отличие от пуфика, который представляет собой обитый тканью табурет и, как правило, отличается квадратной формой, стандартные варианты банкеток все-таки занимают больше места, а многообразие их очертаний позволит подобрать модель на любой вкус и для любого кошелька.

Банкетку можно разместить рядом с зеркалом, у телефонного столика или возле двери, чтобы было удобно надевать обувь. Классическая деревянная модель будет хорошо смотреться рядом с консолью с зеркалом. Большинство этих предметов мебели обладает компактными габаритами, поэтому банкетку в прихожей можно поставить в углу или вдоль стены.

Банкетки многофункциональны: на них можно присесть, положить сумку, разместить поднос с кофе. В случае визита друзей банкетка в виде скамьи послужит дополнительным посадочным местом на кухне или в столовой.

банкетка ARTMAXбанкетка VOLPIбанкетка РОКОСбанкетка CAVIO

В чем же разница между услугой и впечатлением?

Она огромна. Вот представьте: вы заходите в дорогой ресторан и вас встречает мрачный официант. Он формально сказал вам все нужные слова, предложил меню, порекомендовал блюда… Но вас преследует ощущение, что вы зря тратите деньги. Будто пришли в дешевую столовую исключительно ради того, чтобы перекусить.

Вы получили услугу, а не впечатление.

А вот другой пример. Недорогое кафе, где у входа вас встречает улыбающийся хостес, на бейдже которого написано: «Smile». Улыбчивый мужчина все время шутит. По пути к вашему столику, чтобы вас рассмешить, он драматично падает в стиле Чарли Чаплина. В процессе ужина он еще пару раз к вам подходит, чтобы рассказать анекдоты. У вас ощущение, что вы в театре.

Это уже не услуги общепита — это впечатления.

В парадигме «услуга» вы предлагаете клиенту именно ее и в кратчайшие сроки. Ваша задача — сэкономить время клиента, предоставив ему нужное с первой попытки. Экономика впечатлений строится иначе: на первый план выходит вопрос не «ЧТО вы предлагаете?», а «КАК вы предлагаете?». И теперь ваша задача не сэкономить время клиента, а заполнить время впечатлениями.

Кто такой директор по впечатлениям?

Chief Experience Officer (CXO) — это тот человек, который поведет вас к успеху. Его задача — сократить ваш разрыв с клиентом, максимально оптимизировать продукт или услугу под его потребности, то есть повысить покупательскую удовлетворенность. Это некий лидер, направляющий и катализатор процесса перехода в экономику впечатлений, при этом он также дизайнер и постановщик задач.

Но это далеко не все. Такой специалист также должен следить за состоянием сотрудников компании и их впечатлениями от работы. Опыт клиента — это отражение и следствие взаимодействия компании с ее собственными сотрудниками.

Что такое экономика впечатлений?

Мы прошли долгий путь — от продажи сырья к производству товаров и сервисной модели до экономики впечатлений. Раньше человеку было достаточно купить кофейные зерна в мешках. Позже — молотый кофе в брикетах. Несколько сотен лет назад стало принято пить кофе в ресторанах или кафе. Но сегодня нам этого мало. Мы хотим вместе с чашкой кофе получить незабываемые впечатления и готовы платить за это значительно больше.

Согласно исследованию PwC, потребители тратят на 16% больше на те товары и услуги, которые позволяют им получить более высокое качество обслуживания и приятные впечатления от процесса приобретения товара. По другим данным
78% людей
охотнее платят за опыт и впечатления, чем за вещи.

Научно доказано
, что опыт и позитивные эмоции делают нас счастливее, чем материальные блага

Новую экономическую парадигму легко объяснить. За счет оптимизации многих бытовых процессов (чтобы выпить чашку кофе, нам лишь нужно забежать в кафе — не требуется покупать зерна, молоть их, варить, наливать в чашку) у нас освобождается время. И мы хотим использовать его максимально приятно. Как? Менять его на впечатления и эмоции.

Выбор цвета

Важное значение в прованском стиле придается цвету. Для оформления стен и потолка подойдут пастельные тона, чтобы создать эффект выбеленной солнцем поверхности

Основные цвета Прованса, помимо белого, это кремовый, песочный и бежевый, серый, лимонный, выгоревший желтый и бледно-голубой и бледно-зеленый. Также популярны ярко-синий цвет моря и желтый цвет подсолнухов, а также терракота, напоминающая цвет черепицы на крышах старых домов.

В отделке стен часто используется штукатурка, нарочито грубая, неровная и будто бы осыпавшаяся от времени: на некоторых участках из-под нее должна «проглядывать» кирпичная кладка. Полы могут быть выложены из доски, необработанной либо крашеной, или плитки – например, на кухне. Кухня является центром жилья, оформленного в стиле Прованс. Здесь будут уместны потолочные балки, доски, кирпич и камень. Например, кирпичами, покрытыми глазурью разных цветов, можно отделать камин, уместный на такой кухне.

Резкая смена правил

— В чем это заключалось?

Александр Ким: Главное — это изменение принципов поддержки микроэлектроники. А в том, что касается непосредственно нашей компании, правительство отменило несколько уже запланированных крупных разработок, одну из которых, по созданию новых процессоров «Эльбрус-32», должны были выполнять мы, объяснив это тем, что недостаточно обоснован спрос на эту продукцию. Спрос мы теперь должны были обосновать через сквозные проекты.

Но главное — это проект новой редакции 719-го постановления, размещенный 29 июля на сайте regulation.gov.ru, которым устанавливаются новые критерии отнесения вычислительной техники и СХД к отечественной продукции. В нем предложено перенести срок обязательного перехода на отечественные процессоры на 2023 год и отменить обязательное требование о монтаже системных плат в России. То есть снова можно будет использовать готовые импортные материнские платы с импортными процессорами, запрет на это реально заработает в конце 2023 года, а закупки техники на российских процессорах пойдут только в 2024 году.

— Может быть, в правительстве решили, что отрасль не готова к такому переходу?

А. К.:Все ровно наоборот.Усилиями правительства создана достаточная база для выполнения поставленной задачи. Разработано две линейки универсальных процессоров — «Байкал» и «Эльбрус». Сегодня в Едином реестре российской радиоэлектронной продукции есть восемь видов универсальных микропроцессоров, на их базе — 17 моделей СХД разных производителей, 14 моделей серверов, несколько видов персональных компьютеров.

До конца 2021 года выйдет серверный «Байкал-S», еще через квартал — новый выпуск «Эльбруса-16С» с поддержкой виртуализации. До середины 2022 года появится мобильный процессор «Эльбрус-2С3» для ноутбуков и ПК начального уровня. Ими будут покрыты все сегменты рынка процессоров для ПК, серверов, СХД. Готовится внесение нескольких десятков моделей вычислительной техники и СХД во всех сегментах.

Тему RISC-V можно использовать и во благо, и во вред для отечественной микроэлектроники. RISC-V — это открытая система команд, спецификация которой доступна для свободного и бесплатного использования при реализации процессоров, но допускающая и «закрытые» реализации

Кроме того, с 2016 года отрасль в лице ведущих дизайн-центров отечественных микропроцессоров и крупных производителей вычислительной техники и СХД в сотрудничестве с государством вложила собственные средства (более десяти миллиардов рублей) и взяла субсидии на многие миллиарды рублей для создания научно-технического задела. То есть все сделано для выполнения поставленных государством задач.

Но есть и нерешенные проблемы. Не произошло массового переноса российского ПО на российские микропроцессоры. В мировом масштабе возник кризис производственных мощностей микроэлектроники, сроки поставки микросхем выросли до 12–14 месяцев! Многие предприятия инвестировали свои средства в создание складского запаса процессоров, но их недостаточно, чтобы закрыть потребности страны.

Но если произойдет сдвиг даты введения обязательного применения отечественных процессоров, это будет сигнал для промышленности и для потребителей: курс государства поменялся. Произойдет (и уже происходит!) снижение готовности партнеров работать, а потребителей — закупать продукцию на базе отечественных процессоров. Бизнес, инвестировавший свои средства в соответствии с декларированной государственной политикой, сделает вывод: если сдвиг сроков допущен один раз без веских и очевидных причин, то он может произойти и повторно. Произойдет потеря доверия бизнеса к государству как к беспристрастному и последовательному регулятору. И повторно рисковать никто не станет: нельзя менять правила игры на ходу, когда участники рынка уже «вложились» и создан большой задел в этом направлении.

Опасаясь за последствия предлагаемых изменений для отрасли, группа ведущих российских дизайн-центров по разработке процессоров — МЦСТ, «Элвис» и «Модуль» — направили свои предложения в правительство. Мы предлагаем сохранить действующие сроки запрета на использование импортных процессоров для тех групп продукции, где решения на основе российских процессоров уже внесены в Реестр отечественной продукции или где их внесение в реестр произойдет в ближайшее время. Для остальных направлений можно пересмотреть эти сроки при сохранении структуры прочих обязательных требований.

Новый выпуск «Эльбруса-16С» с поддержкой виртуализации

Олег Сердечников

В чем заключается стиль нео-этно?

Главным признаком, позволяющим отличить нео-этнику, является отсутствие строгих рамок, что придает каждой модели мебели неповторимость. Простые линии минимализма могут свободно сочетаться с ярким восточным орнаментом, а плетеные сиденья и подлокотники из ротанга могут сочетаться с ножками из хромированной стали или другими ультрасовременными материалами. Стул, украшенный сложной резьбой, может иметь блестящее сиденье из современной ткани, «отсылающее» к стилю хай-тек.

буфет BALI BALI by HPдиван двухместный BALI BALI by HPобеденный стол из китайской березы со стеклянной столешницей BALI BALI by HP

При этом особая «любовь» интерьеров в стиле нео-этно – это аксессуары. Они послужат завершающим штрихом в создании неповторимого стиля помещения. Для такого обилия деталей требуется нейтральный фон, поэтому «базой» может выступать минимализм или, например, классический стиль. Приглушенная палитра может соседствовать с этнической керамикой, пестрыми индийскими шелками и массивной мебелью из грубо обработанного дерева, пластичной африканской скульптурой и эффектной графикой на стенах с элементами геометрии. Такие детали, как мозаика с перламутром и позолотой или подушки с растительным орнаментом, будут сочетаться с металлом и стеклом, свойственными хай-теку, спокойствием классического стиля и простотой интерьеров в духе минимализма.

Как оформить дом?

Современный неоклассицизм берет свое начало в классицизме XVII-XVIII веков с его обращением к античному стилю. Неоклассический подход подойдет и для старых домов, и для новых квартир с большими окнами и высокими потолками. Предпочтение лучше отдать натуральным материалам (туф, мрамор, гранит, керамическая плитка классической формы). Пол лучше сделать из паркета, особенно из редких пород дерева. Но возможно и использование в создании обстановки современных материалов (например, пластика). На пол можно постелить небольшой ковер, чтобы украсить комнату и добавить в нее больше уюта и комфорта. При отделке потолка могут использоваться декоративные панели, имитирующие дерево.

При организации пространства не стоит забывать о принципах симметрии. Не должно быть четких границ между зонами, и помещения должны плавно «перетекать» из одного в другое. Такого эффекта можно добиться с помощью арок и полуарок из гипсокартона, фронтонов, пилястров или уже упомянутых колонн. Нужно выбрать «центр композиции» — в квартире им, например, может послужить гостиная, а из прихожей или холла может открываться вид на нее

Соблюдение пропорций очень важно, и габариты мебели должны соответствовать размерам помещения. Мебель лучше расположить вдоль стен, а в центре – разместить приметную деталь, будь то журнальный столик или колонна

К вопросу о мебели

Для интерьера характерно сочетание «воздушных» оттенков и тяжеловесной старомодной мебели, приглушенных красок и отдельных ярких акцентов, простых линий и изящных решений. Применение натуральных материалов — массива дерева, камня, текстиля — позволяет считать Прованс экологичным стилем.

В доме будет уместна искусственно состаренная мебель, напоминающая антиквариат, с потертостями и сколами. Здесь подойдут всевозможные комоды и буфеты, столы с резными или гнутыми ножками, основательные стулья и лавки, тумбы с выдвижными ящиками. Основные материалы – натуральное дерево, особенно выкрашенное светлой краской, или, в крайнем случае, ДСП и МДФ, имитирующие фактуру дерева. В гостиной или других местах отдыха также будут уместны один-два плетеных стула, они придадут помещению сельский шарм.

С деревом будут хорошо сочетаться кованые элементы – изголовья кроватей, ножки столов и спинки скамеек, каминные решетки, подсвечники, кашпо и корзины. С кованым изголовьем будет хорошо смотреться широкая кровать, не перегруженная лишними элементами.

Светильники – люстры, бра и торшеры – также обычно делают коваными.

И что делать компаниям?

Предлагать впечатления. Для этого нужно полностью пересмотреть стратегию и модель управления.

Руководитель в экономике впечатлений становится режиссером, а сотрудники — актерами

К примеру, в банковском кафе брокер примеряет роль бариста, а в госпитале санитарки становятся приветливыми горничными. И все это с подачи руководства. Кстати, работать в такой театральной атмосфере гораздо приятнее. А энтузиазм и азарт сотрудников, как известно, передается клиентам.

Встав на тропу предоставления впечатлений, помните: путь к сердцу клиента лежит через кастомизацию

Причем речь не о полной персонификации, а о массовой. Что это такое?

Прежде чем понять, что хотят ваши клиенты, изучите их. В этом помогут те же CRM-системы, большие данные и т.д. Далее создайте портфолио своих возможностей. И совместите свои возможности с желаниями клиента. Не нужно создавать что-то совершенно новое для каждого, предоставьте людям возможность выбора.

По этому пути пошла, например, Coca-Cola, создав кастомизирванные автоматы для розлива газированных напитков.

Очень любопытен опыт круизной компании Princess Cruises, предложившей своим пассажирам медальоны — электронные девайсы, вмонтированные в браслет, подвеску или нагрудный значок. Медальон позволяет максимально персонифицировать потребности клиента, предлагая ему только то, что он хочет. Кроме того, медальон является пропуском на корабль, ключом от каюты, способом оплаты дополнительных услуг на лайнере и т. д.

Отмечу также опыт кастомизации Starbucks. Придя в кофейню впервые, вы выбираете напиток: предположим, это очень горячий кофе из зерен средней обжарки с обезжиренным молоком. Придя в следующий раз, вы повторяете заказ. Но когда вы посетите кофейню в третий раз — вам без лишних вопросов предложат очень горячий кофе из зерен средней обжарки с обезжиренным молоком: Starbucks изучил ваш пользовательский опыт и пришел к выводу, что вы любите именно такой напиток. Приятно, правда?

По тому же принципу работает и сеть отелей Ritz-Carlton. Все ваши предпочтения и пожелания фиксируются, будь то гипоаллергенная подушка или бокал холодного просекко перед сном. При следующем посещении вы получите ровно то, к чему привыкли и что вам нравится.

Нужны ли «впечатления» в B2B-сегменте?

Однозначно, если только вы не сырьевая компания, хотя и здесь есть вариации.

Подтверждение моих слов — масштабные деловые выставки, зачастую напоминающие шоу. С каждым годом их число растет, как и количество посетителей.

Если же мы говорим о прямых продажах, то вот вам пример. Консалтинговая инжиниринговая компания TST Engineering заменила лестницу, ведущую в переговорное пространство, на горку (как на детских площадках)… Представляете — люди в деловых костюмах вдруг превращаются в маленьких детей. Это уже незабываемые впечатления!

А американский производитель экскаваторов Case регулярно устраивает гонки с препятствиями на своей технике. Это зрелищное и запоминающееся шоу обычно заканчивается подписанием ряда крупных контрактов.

Как инвестировать в акции компаний полупроводников?

Простейший способ – собрать портфель самостоятельно, но можно упростить задачу и работать с соответствующими ETF. Вложения возможны и через взаимные фонды, но это значительно менее удобный вариант работы по сравнению с биржевыми фондами и самостоятельным сбором портфеля.

Самостоятельный сбор портфеля

В него можно включать бумаги всех перечисленных выше категорий компаний. Это будет дополнительная диверсификация портфеля.

Выше приводились результаты портфелей за последние 10 лет, для каждой из категорий профит превышал 15% годовых с учетом инфляции. Если составить инвестпортфель с учетом всех перечисленных акций компаний полупроводников, то результат также окажется неплохим.

За период с сентября 2010 г. по июнь 2021 г. портфель вырос в 12+ раз, обеспечив реальную годовую доходность в 24,25%. Не факт, что в будущем темпы роста сохранятся, но даже если это будет 13-15% годовых с учетом инфляции, то результат все равно отличный.

Что касается логики составления портфеля, то есть несколько вариантов:

Равновесный портфель – все компании получают равные доли, их капитализация не учитывается.
Агрессивный – компании с большей капитализацией получают меньший вес. Исходим из того, что бизнес с триллионной капитализацией не сможет расти с теми же темпами, что и компании с капитализацией в $10-$50 млрд.
Консервативный – крупный бизнес получает большую долю в портфеле.

Основное неудобство при ручном сборе инвестпортфеля – необходимость покупки каждой акции вручную. Это выдвигает дополнительные требования к депозиту трейдера, к тому же при каждой сделке выплачиваются комиссии.

Если этот недостаток не смущает, то вполне можно самостоятельно собрать неплохой «полупроводниковый» портфель – компаний мало и сложный выбор делать не придется. Что касается брокера, то подойдет любая компания, у которой можно купить все перечисленные акции. Выход на нужные биржи дает Джаст 2 Трейд, есть и другие подходящие иностранные брокеры.

Регистрация основано 2007 депозит от $100 инвестиции Акции, ПАММ, IPO, ДУ кредитное плечо до 1:20 bonus до 2000$ demo mobile регулятор CySEC, ESMA

9,9

Обзор Отзывы

Покупка ETF

Биржевые фонды – готовые портфели, каждая их акция соответствует целому набору ценных бумаг различных компаний. Недостаток такого подхода в том, что инвестор не может влиять на состав корзины ETF.

Внимания заслуживают несколько «semiconductors ETF»:

iShares Semiconductor – под управлением более $6 млрд, фонд работает с 2001 г. и берет за управление 0,46%.
VanEck Vectors Semiconductor – в управлении более $5,5 млрд, ETF начал работать в 2000 г., комиссия составляет 0,35%.
Direxion Daily Semiconductor Bull 3x – фонд с плечом х3. Управляет средствами инвесторов в объеме $4+ млрд, комиссия – 0,96%, работа ведется с 2010 г.
SPDR S&P Semiconductor, старт фонда состоялся в 2006 г., за прошедшее время удалось привлечь около $1 млрд клиентских средств.
Invesco Dynamic Semiconductors – фонд работает с 2005 г. и управляет портфелем на сумму в $600+ млн.

За прошедшее десятилетие все перечисленные ETF показали рост. Но даже после сильного роста входной порог остается сравнительно невысоким. Акция самого дорого фонда с плечом х3 стоит меньше $500, есть и ETF, чьи акции обойдутся меньше $200 за штуку.

Какие компании отличились в новой формации экономики впечатлений?

В скором времени впечатления станут чуть ли не единственным конкурентным преимуществом. Качество схожих товаров и услуг постепенно унифицируется, цены тоже сглаживаются. Соответственно, вы можете выделиться среди конкурентов, только окружив свой продукт незабываемыми впечатлениями.

Только в США за 2014–2016 годы потребительские расходы на опыт выросли на 6,3%, в то время как спрос на услуги увеличился лишь на 4,7%, а на товары так вообще только на 1,6%

Потребители выбирают впечатления, а не товары. Причем производители легко монетизируют эти впечатления.

Телефоны Apple, например, стоят значительно дороже конкурентов, но люди готовы платить за них, потому что покупают не только девайс, но массу эмоций, которые этот девайс предлагает. Вы чувствуете свою уникальность, принадлежность к некому клубу избранных.

https://youtube.com/watch?v=JcArHU-J5yo

Другой пример — парки развлечений «Диснейленд». Входной билет стоит около 100 долларов на человека. Но люди издалека едут именно сюда, а не в соседний парк развлечений, где они потратят за вход от силы 20 долларов.

Все дело во впечатлениях, которые люди получат!

Или вот любопытный пример — тематический парк Ferrari World Abu Dhabi. Его посещают миллионы человек в год. Кстати, компания Ferrari зарабатывает на парке значительно больше, чем на продаже автомобилей.

То же самое касается Guinness Storehouse — это туристическая достопримечательность № 1 в Дублине с миллионом посетителей в год. Вход опять-таки платный, но это никого не смущает. Благодаря открытию аттракциона компания ежегодно повышает число потребителей пива Guinness на 125 000 человек!

И таких примеров масса!

«Мега» уже давно не просто торговый центр. Это место, где люди проводят выходные, получая впечатления: каток, зоны для скейта, тематические праздники, место для игры в бадминтон, удобные кресла для отдыха с зарядками для телефонов, потрясающие фудкорты.

А в Starbucks вы получаете не только стакан кофе с вашим именем, что уже интересно, но и домашний уют. Компания продвигает концепцию: «Starbucks — третий дом». И действительно, люди проводят в этих кофейнях массу времени — работают, общаются с друзьями. Потому что атмосфера располагает.

Не отстают и банки. Например, в США Umpqua Bank (Pearl District, Portland) в офисах для клиентов проводит концерты, а Capital One Bank открыл в своих отделениях финансовое кафе ING Direct Cafes/Capital One Cafes. Вы получаете услуги за чашкой свежесваренного кофе с пирожным.

Самыми же активными игроками экономики впечатлений сегодня являются туристическая сфера и медицина. И если с первым утверждением все понятно, то второй тезис требует подтверждения.

Mid-Columbia Medical Center Hospital — это клиника нового формата. Больница полностью пересмотрела подход к предоставлению медицинских услуг. Попадая сюда, вы можете выбрать палату, которая скорее напомнит вам великолепный гостиничный номер, цвет постельного белья, сорочки и даже фурнитуры капельников! У медицинского персонала красивая форма, а в холле вас ждет рояль, за которым может играть, например, ваш врач. Кстати, для сотрудников этой клиники созданы не менее комфортные условия.

Счастливы работники — доволен клиент!

Продолжаем работать

А. К.: Считаем, что интересы государства должны победить, потому что скорый и успешный переход на отечественную микроэлектронику жизненно важен для безопасности страны в эпоху цифровизации. Времени мало. Мы продолжаем работать, наращиваем производительность наших процессоров, осваиваем новые технологии, добавляем функциональности ядру, улучшаем характеристики, развиваем технологии двоичной совместимости и безопасности вычислений. Делаем процессор более гибким, удобным для программистов. Планируем повышать открытость своей архитектуры, чтобы развивалось свободное ПО для «Эльбруса». Развиваем систему команд для поддержки алгоритмов искусственного интеллекта, вводим другие новшества…

Перенос требований постановления номер 719 на два года «вправо» все равно что разворот в государственной политике. Надеемся, что правительство этого не допустит, а по итогам обсуждений будут согласованы принципы регулирования, соответствующие стратегическим целям и задачам отрасли

Мы не идем в вертикальную интеграцию, делаем процессоры для всей страны, создаем платформы. Строим партнерства с ведущими российскими разработчиками операционных систем, прикладного ПО, радиоэлектронной аппаратуры, передаем им технологии для создания продуктов на основе архитектуры «Эльбрус». Нас об этом просил рынок, и мы это слышим. Мы уже десяткам компаний дали свой референс-дизайн — это образцовый дизайн материнской платы, чтобы они могли делать материнские платы на основе наших процессоров. Все они рассчитывают на сохранение требований по использованию российских процессоров в СХД, серверах и ПК. Перенос требований постановления номер 719 на два года «вправо» для них все равно что разворот в государственной политике. Надеемся, что правительство этого не допустит, а по итогам обсуждений будут согласованы принципы регулирования, соответствующие стратегическим целям и задачам отрасли.